（本文来源：搜房网）



     梁上燕重归星河湾，再度成为业内关注的话题。梁上燕的职业生涯有些特别，她的每一次职业和角色的转换几乎都意味着失去已有的很好的地位、丰厚的收入，去投身一段未知的旅途。她不甘于停留在已有的成绩上，喜欢不断学习，不断挑战自己，她很享受这种“商旅”生涯。

     梁上燕首次加盟星河湾是在2000年10月，在协助黄文仔成功操作广州星河湾后，却激流勇退去了香港李颂熹集团。因为当时梁上燕感觉中国内地缺少国际化成熟的项目管理经验、国际化视野和真正的项目运营经验，而中国地产界的职业经理人迫切需要“充电”以适应飞速发展的市场。梁上燕很愿意吸收香港地产先进模式和经验来帮助中国的地产企业。2004年，黄文仔欲在北京再造一个星河湾的时候，将理论与实操兼备，又对星河湾有深刻理解和感情的梁上燕请回，北京星河湾也在她带领营销团队的直接操盘下成为全国的“样板房”，并取得了出色的销售业绩。

     2006年10月，北京乃至全国标志性楼盘北京星河湾二期正式开放。操盘手梁上燕却在鼎盛时离开星河湾，投身贵阳操作大盘“山水黔城”。在梁上燕的主导运作下，该项目的整盘操作更接近于区域开发和城市运营。如今，“世界向黔看，中国向黔看，山水黔城醉中国”成了2007年中国地产的营销经典之作。山水黔城取得巨大成功，一定程度上成为了新贵阳的城市名片。

     如今，光环满身的梁上燕再次回归，她的每次改变都会对投身的企业带来巨变，探访梁上燕的心路轨迹，不仅是所有地产媒体关注的焦点，更是地产人了解星河湾地产的最佳捷径。

     日前，搜房网在几经转折后终于＂堵＂住梁上燕女士，这也是她第二次回归星河湾之后首次对媒体袒露她的心路轨迹。
梁上燕的再次回归，星河湾的再次超越

【记者】梁总您好。您2000年第一次加盟星河湾，八年之间您曾两度离开星河湾，又两次回来。而这次回归是在您成功操作了贵阳大盘“山水黔城”，事业正处在另一高峰之际。对此，外界有很多版本的传言，据说有一些上市公司向您抛出橄榄枝，而您也有许多选择，那么，您为什么会再次回归星河湾？
【梁上燕】首先感谢搜房网以及媒体朋友们对我的关心、关爱和关注，搜房也是我的老朋友了，在贵州的时候也和搜房是很好的朋友关系。
【梁上燕】人生的不同阶段要理解的东西不一样，我第一次离开星河湾是2002年，那时候我觉得国内非常缺乏国际眼光和国际操作经验，而这方面香港要比国内先走二三十年。在与国际接轨方面、在地产商业策划方面、在项目管理方面，在品质控制方面，香港都比国内早起步很多年。当我有机会接触到这些先进经验的时候，我觉得这对于才发展十几年的国内地产的提升太重要了。所以我在那时候选择进了香港一家非常专业的测量师公司，对于项目运营及未来城市发展这两个当时在内地还是非常新的概念进行系统的学习。当时我学到很多如何对项目进行定位；如何用更长远眼光对商业物业进行策划，令其保值增值；让项目与城市人脉、文脉、地脉更好的结合等专业知识；我希望能结合自身10多年房地产市场运营实践的经验帮助更多的企业。
【梁上燕】这次回归星河湾地产有多重因素构成。一是考虑到企业的需要，不管我在星河湾还是其他地方，对星河湾地产的关注从来没有间断过，黄董是一个非常优秀，拥有崇高理想，具有强烈企业使命感的人，星河湾总是不断寻求超越自身，都会用“舍得、用心、创新”的理念寻求更大的发展，在几次谈话中，黄董认为我对星河湾有很深刻的理解，同时，我对星河湾也有很深的感情。第二，在贵州一年，我耗尽了方方面面的心血和体力，也是想有个机会做调整，山水黔城要做到赢整个中国，要把与一线城市10年、20年的差距追回来，是10多个环节、频道同时运转，身心透支太多。第三，也是因为家庭原因，因为工作忙，照顾家人、陪伴家人的时间太少，当初想着星河湾的总部在广州，我可以抽些时间多陪他们。
【记者】您已经是山水黔城的一张名片，您的离开会不会对项目产生影响。
【梁上燕】山水黔城取得了很大的成功，这是整个团队的成功。不能说梁上燕是山水黔城的名片，山水黔城的团队已经搭建完毕，产品过硬。因此，我的离开，不会对山水黔城产生影响。山水黔城目前的公关、策划、销售团队已经非常成熟，经过一年多来的努力，山水黔城的推广已经从单纯的的卖产品到卖“产品+服务”，再升级到卖“产品+服务+文化”，已经形成了成熟的模式。现在的山水黔城就像一锅熬好烧开的高汤，放什么进去都会熟，而且都很美味。同时，企业也会依托已建立的品牌基础有更好更快