（本文来源：新京报）


梁上燕“回归”后任星河湾地产副总裁，负责整个星河湾地产品牌的推广和市场营运。

     2007年12月20日，梁上燕与星河湾“梅开三度”。对于这次回归，梁上燕解释为“义不容辞”。伴随梁上燕回归的同时，宏宇集团董事长黄文仔对其公司构架和人员进行调整，并将宏宇集团改名为星河湾地产。

     显然，我们是不能孤立看待梁上燕回归星河湾地产，这与黄文仔的星河湾地产全国布局有着密切的联系，尤其是星河湾地产的全国发展战略和上海星河湾项目的启动关联更为紧密。“我这次回归星河湾地产总部，主要是在集团总部工作，负责整个星河湾地产品牌的推广和市场营运。”梁上燕这样告诉记者。

时下　离开一年后回归，肩负全国布局任务

     有人曾这样比喻梁上燕和星河湾的关系：“两者就像提起微软就会想到比尔•盖茨一样，名字从来就是写在一起的，很难说清楚究竟是谁成就了谁。”而梁上燕和星河湾的每次“分合”也都让人很难找到理由。

     2006年底，梁上燕在北京星河湾风生水起之时转身离去，离开北京星河湾，飞到四季如花的贵州，随即加入了贵州宏立城集团，全力打造了西南地区最大的住宅项目———山水黔城。这已是梁上燕第二次离开星河湾，关于这次离开的原因，梁上燕没有做太多的解释。但即使远在遥远的贵州，星河湾仍旧成为梁上燕讲话中出现频率很高的词语。
然而，和其2006年底离开星河湾一样，就在山水黔城销售取得2007年全国个盘双料冠军的成功之时，梁上燕再次选择了抽身而退，具有戏剧性的则是，梁上燕选择了回归。

     “我对星河湾太熟悉了，这次回归是义不容辞的。”梁上燕表示，星河湾地产从今年开始要向国际化公司迈进，在这个重要的转型过程中，需要一个熟悉星河湾发展脉络和思路的人来进行整合。“我在这个时候回归是企业的需要，也是一个千载难逢的机会。我回来立刻就直接投入到工作中，因为我了解这个企业现在该做什么。”

      据梁上燕透露，星河湾地产已经吸引了许多具有国际化背景的管理者加入，包括CEO、人力资源总监等，再加上原来一直和星河湾一起成长的设计总监、工程总监、园林绿化管理者等，一支既有国际化视野，又有星河湾实战经验的专业化团队已经具备规模。梁上燕同时透露，星河湾地产未来的方向会更透明、更国际化。

     然而从黄文仔的公司布局来看，梁上燕的回归不仅仅是简单的企业需要，更多是伴随着黄文仔的新的扩展战略进行。
此前，曾有消息说，梁上燕的回归，和星河湾地产在上海拿下花木地块、进军上海有着直接的关系。不过，梁上燕的工作不仅仅是上海星河湾的项目，她负责的是星河湾地产全国的品牌推广和市场营运工作。

     目前，星河湾主要开发的项目为北京星河湾三期，广州星河湾六期、广州星河湾半岛、上海星河湾项目。“上海是我们刚刚进入的城市，我们进入的城市都要将项目做成城市名片，所以具有挑战性，但更是一个千载难逢的好机会。”梁上燕如是说。

下一步　选择进入的是重要城市的重要地段

     如果从目前星河湾地产的战略中心来看，显然上海是星河湾地产目前最为重要的城市。按照星河湾地产进入一个城市就要将项目开发成这个城市名片的硬指标来看，上海星河湾的开发将是黄文仔重点关注的项目。因为广州星河湾和北京星河湾已经进入了品牌的成熟期。不过，成功操盘广州和北京后，能否将在上海再次驾轻就熟导演星河湾的奇迹，则对梁上燕来说是一次考验。

     星河湾地产在上海和广州的土地都足够开发几年，北京星河湾现在销售三期。从目前记者所获知的情况来看，星河湾在北京目前暂