集团要闻 COMPANY NEWS

2010-02-12

2009星河湾集团年度总结会胜利召开

   2010年2月6日,2009星河湾集团年度总结会在广州星河湾酒店胜利召开。会上,吴惠珍副董事长作了工作总结报告,梁上燕副总裁作了营销总结报告,黄文仔董事长作了2010年战略发布。当天,总结大会汇聚了近600名星河湾中高层管理人员参加,取得了圆满成功。
   在总结会上,吴副董事长充分肯定了2009年星河湾集团所取得的成绩。2009年,星河湾集团继续以集团业务中心为主线,各对应职能部门作为各职能中心业务的延伸,实行集团统一管理、工作统一安排、人员统一调动、制度统一执行,有效地实现资源共享,使各项工作顺利开展;并实现稳健较快发展,销售跃上130亿新台阶。2009年,星河湾集团在努力发展企业的同时,不忘回报社会,并用实际行动履行社会责任,捐建汶川第一小学,积极支持广州慈善会、光彩事业促进会、迎亚运等慈善公益活动,多次受到政府领导的表扬。
   会上,梁上燕副总裁就2009年营销线上所取得的业绩进行了分享与总结。2009年,北京星河湾单盘超百亿和年度销售超百亿的双百亿业绩,单盘最高价值的荣誉,《星河湾传奇》的出版、汶川第一小学开学以及首届中国星河湾大会的成功召开。可以说,星河湾正在书写中国房地产界的辉煌传奇。
   总结会上,星河湾集团还对优秀团队和合作伙伴进行了颁奖,表彰他们过去一年来对星河湾的支持与帮助。
总结会最后议程是由黄文仔董事长作2010年战略发布。黄董事长指出,“2009年,我们在上海、北京、太原、广州四地同时开发,如果说过去我们是一支有一定突破能力的精锐部队,那么现在,我们已经成为能在多个战场上同时展开阵地战的大兵团了,这是企业的大进步和跨越!”
   总结会上,黄董事长还指出:2010年大格局的开局是两大战役:山西太原和上海闵行。“未来几年,围绕这些战役,我们把销售目标定在每年150亿左右。紧紧咬住150亿,完成了任务指标,星河湾才谈得上真正成为中国较强的房地产企业,真正进入可持续稳健发展的阶段。”
另外,黄董事长还将2010年确定为“大服务年”。同事之间、上下级之间、部门之间、企业与员工之间都应该是一种互相服务的关系。甚至在与其它专业公司的合作中,也应该形成环环相扣的“合作的服务链”。还有销售与客户之间、物业管理与业主之间、酒店与客人之间,我们都必须“用心做好服务”。
  总结会最后,黄董事长还勉励所有星河湾人要重新回到十年前,心态清零,以一个小学生的心态来学习,将星河湾真正打造成为国际超一流品牌!